建设好基层党组织,对促进企业党建与经营管理深度融合,提升企业的经营管理、保障企业发展具有十分重要的意义。国能广投柳州发电有限公司是柳州市重要电源支撑点、鹿寨县经开区的热源支柱企业,近年来,该公司运行部党支部以党建为引领,发挥党员示范带头作用,为公司的提质增效提供了有力支撑,持续释放党建助推高质量发展强劲动能。
8月22日,记者来到国能广投柳州发电有限公司厂区时看到,运行环化主管殷宏正与同事们查看白泥掺用设备运行情况。殷宏告诉记者,鹿寨县制浆造纸企业聚集,纸厂在生产过程中产生的苛化白泥在填埋或堆放时易受自然因素影响,造成水资源和土壤污染,而这些白泥在火电企业可用于替代石灰石脱硫应用。因此,公司与造纸企业开展合作,将固废白泥运用于火电脱硫系统中,形成产业链互补,实现互利共赢。
在刚开展白泥脱硫时,由于纸企的白泥杂质较多,品质一般,出现了堵塞管道、脱硫效果不好等问题。为了进一步提升相关技术,运行部成立了白泥100%掺用课题攻关组,身为党员的殷宏担任课题组的组长,带着课题攻关组成员全身心投入到技术攻关上,不断进行调查和实验。
国能广投柳州发电有限公司运行环化主管殷宏说:“首先对纸厂的白泥质量提出一些要求,其次就是党员也深入现场,通过调整运行方式,使其不断优化。”
在殷宏和课题攻关组成员的共同努力下,公司的白泥掺用技术创新不断取得突破。今年4至6月,在平均负荷200MW的情况下,实现连续62天100%使用白泥脱硫,有效降低了生产成本,为公司的提质增效提供了有力支撑。
在公司监控室,国能广投柳州发电有限公司运行电气主管两个细则攻关小组组长梁大宇坐着电脑前,正在认真学习《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》,以及辅助市场服务专题培训内容。这两个细则,对发电企业提升精益管理水平提出了新的要求。为了更好掌握“两个细则”内容,把握电力市场发展趋势,以党员梁大宇为主的两个细则攻关小组成立,党员们充分发挥自身的专业优势和团队协作精神,深入调研分析,力促企业降本增效。
国能广投柳州发电有限公司运行电气主管梁大宇说:“我们运行党支部通过成立两个细则攻关小组,细化方案措施,强化过程干预,提升控制系统的调峰补偿能力,不断总结经验,精细化调整运行参数,提高设备的可靠性,积极强化电网沟通,实现两个细则正收益,助力公司扭亏脱困。”
在党员攻关项目的推动下,国能广投柳州发电有限公司成功解决了一系列生产技术难题,提高了设备运行效率,降低了生产成本,2023年共节约燃料成本约707万元,“两个细则”实现正收益1146万元。
国能广投柳州发电有限公司运行部党支部书记李劲松说:“通过创建学习型、匠心型、攻坚型、廉洁型‘红运四创’支部特色品牌,实现全面提升队伍凝聚力、战斗力,保障党旗在运行一线高高飘扬。下一步,运行支部将继续发挥党支部的政治引领、组织凝聚优势,持续将加强支部的品牌建设,以高质量的党建引领保障高质量发展。”
坚持党建引领促发展,形成了党建与生产经营互融互促良性循环。国能广投柳州发电有限公司1号、2号机组先后获南方电网“金牌机组”称号;1号机组获“全国发电机组可靠性标杆机组”称号。2号机组连续运行573天,创全国单系列机组连续安全运行纪录,机组能耗水平也在逐渐下降,为加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业作出了应有贡献。(李林洪 廖红梅)
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建设好基层党组织,对促进企业党建与经营管理深度融合,提升企业的经营管理、保障企业发展具有十分重要的意义。国能广投柳州发电有限公司是柳州市重要电源支撑点、鹿寨县经开区的热源支柱企业,近年来,该公司运行部党支部以党建为引领,发挥党员示范带头作用,为公司的提质增效提供了有力支撑,持续释放党建助推高质量发展强劲动能。
8月22日,记者来到国能广投柳州发电有限公司厂区时看到,运行环化主管殷宏正与同事们查看白泥掺用设备运行情况。殷宏告诉记者,鹿寨县制浆造纸企业聚集,纸厂在生产过程中产生的苛化白泥在填埋或堆放时易受自然因素影响,造成水资源和土壤污染,而这些白泥在火电企业可用于替代石灰石脱硫应用。因此,公司与造纸企业开展合作,将固废白泥运用于火电脱硫系统中,形成产业链互补,实现互利共赢。
在刚开展白泥脱硫时,由于纸企的白泥杂质较多,品质一般,出现了堵塞管道、脱硫效果不好等问题。为了进一步提升相关技术,运行部成立了白泥100%掺用课题攻关组,身为党员的殷宏担任课题组的组长,带着课题攻关组成员全身心投入到技术攻关上,不断进行调查和实验。
国能广投柳州发电有限公司运行环化主管殷宏说:“首先对纸厂的白泥质量提出一些要求,其次就是党员也深入现场,通过调整运行方式,使其不断优化。”
在殷宏和课题攻关组成员的共同努力下,公司的白泥掺用技术创新不断取得突破。今年4至6月,在平均负荷200MW的情况下,实现连续62天100%使用白泥脱硫,有效降低了生产成本,为公司的提质增效提供了有力支撑。
在公司监控室,国能广投柳州发电有限公司运行电气主管两个细则攻关小组组长梁大宇坐着电脑前,正在认真学习《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》,以及辅助市场服务专题培训内容。这两个细则,对发电企业提升精益管理水平提出了新的要求。为了更好掌握“两个细则”内容,把握电力市场发展趋势,以党员梁大宇为主的两个细则攻关小组成立,党员们充分发挥自身的专业优势和团队协作精神,深入调研分析,力促企业降本增效。
国能广投柳州发电有限公司运行电气主管梁大宇说:“我们运行党支部通过成立两个细则攻关小组,细化方案措施,强化过程干预,提升控制系统的调峰补偿能力,不断总结经验,精细化调整运行参数,提高设备的可靠性,积极强化电网沟通,实现两个细则正收益,助力公司扭亏脱困。”
在党员攻关项目的推动下,国能广投柳州发电有限公司成功解决了一系列生产技术难题,提高了设备运行效率,降低了生产成本,2023年共节约燃料成本约707万元,“两个细则”实现正收益1146万元。
国能广投柳州发电有限公司运行部党支部书记李劲松说:“通过创建学习型、匠心型、攻坚型、廉洁型‘红运四创’支部特色品牌,实现全面提升队伍凝聚力、战斗力,保障党旗在运行一线高高飘扬。下一步,运行支部将继续发挥党支部的政治引领、组织凝聚优势,持续将加强支部的品牌建设,以高质量的党建引领保障高质量发展。”
坚持党建引领促发展,形成了党建与生产经营互融互促良性循环。国能广投柳州发电有限公司1号、2号机组先后获南方电网“金牌机组”称号;1号机组获“全国发电机组可靠性标杆机组”称号。2号机组连续运行573天,创全国单系列机组连续安全运行纪录,机组能耗水平也在逐渐下降,为加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业作出了应有贡献。(李林洪 廖红梅)
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