2022年以来,鹿寨县纪委监委聚焦监督主责,紧扣清廉鹿寨建设目标任务,充分发挥协助、督促、推动作用,以监督整体效能全域推进清廉鹿寨建设提质增效。
强化统筹谋划,推动清廉建设一贯到底。该县纪委监委协助县委制定印发《关于大力推进清廉鹿寨建设的实施方案》,明确目标任务,推动形成“党委主责、纪委协助、部门主抓、各方参与”的工作格局。立足“监督的再监督”职责定位,围绕对清廉建设重视程度够不够、主体责任是否落实、推进力度大不大、建设成效是否明显等方面,制定印发《护航清廉鹿寨建设监督工作方案》,组建工作专班,建立“一月一汇总”“一季一分析”“半年一会商”“一年一评估”等监督机制,实施清单化管理、项目化推进、销账式落实和可视化评估,督促相关单位和行业领域查缺补漏、建章立制,推动清廉建设不断深化、取得实效。
精准靶向施策,推动清廉单元出亮点见实效。从8个清廉单元入手,以“五督五看”为监督重点,分级分类制定监督任务清单8份,建立监督台账,及时掌握清廉单元建设情况,持续跟踪督办,着力发现和纠正推进清廉过程中存在的工作不实、推进不力、履职不到等问题。紧盯基层小微权力运行强化监督制约,在全县119个村(社区)建设“廉情驿站”,搭建“微权力e廉线”监督平台,以数字赋能推动监督下沉、监督落地,推动清廉社区、清廉乡村建设走深走实,促使基层治理效能持续提升。同时,聚焦示范创建靶向监督,督促牵头部门打造可复制可推广的清廉单元建设标杆12个,以点带面带动清廉鹿寨建设全域推进。如瞄准惠企“鹿商卡”跟进监督,坚决查处靠企吃企、关联交易、利益输送等突出问题,不断深化清廉企业建设;督促县农业农村局找准清廉乡村与乡村振兴结合点,按照“1+N”模式建设多维度数据信息农村产权交易平台,与“三资”监督平台互联互通,实现县、乡、村三级农村产权服务体系全覆盖;推动中渡镇创建鹿寨红色文化陈列馆—中渡古镇—潘文经艺术馆—大兆村“祥荷乡韵”文旅润廉特色品牌,营造风清气正良好氛围等等。
深化机制运用,监督保障清廉建设行稳致远。紧盯“关键少数”,综合运用“一把手”谈心谈话、同级谈心谈话机制,县纪委监委主要领导带头与4名副县长、8名清廉单元创建牵头单位主要领导开展“一对一”谈心谈话,带动分管县领导与下级“一把手”及“一把手”与班子成员谈心谈话46人次,推进整改问题13个,推动各单位各部门“一把手”和领导班子拧紧清廉建设责任链条。全面推行“一会三单一报告”机制,将清廉鹿寨建设监督工作作为监督联席会议的必谈内容,通过“监督工作分析报告”强化对清廉鹿寨监督工作的分析研判,实现监督闭环。2022年以来,相关派驻纪检监察组列席监督单位清廉鹿寨建设相关工作会议60余次,提出意见建议11条。坚持把监督挺在前面,贯通运用“四种形态”,开展提醒约谈158人、诫勉谈话12人,切实纠治推进清廉鹿寨建设中责任、腐败、作风等方面的问题,助推清廉建设行稳致远。(鹿纪轩)
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2022年以来,鹿寨县纪委监委聚焦监督主责,紧扣清廉鹿寨建设目标任务,充分发挥协助、督促、推动作用,以监督整体效能全域推进清廉鹿寨建设提质增效。
强化统筹谋划,推动清廉建设一贯到底。该县纪委监委协助县委制定印发《关于大力推进清廉鹿寨建设的实施方案》,明确目标任务,推动形成“党委主责、纪委协助、部门主抓、各方参与”的工作格局。立足“监督的再监督”职责定位,围绕对清廉建设重视程度够不够、主体责任是否落实、推进力度大不大、建设成效是否明显等方面,制定印发《护航清廉鹿寨建设监督工作方案》,组建工作专班,建立“一月一汇总”“一季一分析”“半年一会商”“一年一评估”等监督机制,实施清单化管理、项目化推进、销账式落实和可视化评估,督促相关单位和行业领域查缺补漏、建章立制,推动清廉建设不断深化、取得实效。
精准靶向施策,推动清廉单元出亮点见实效。从8个清廉单元入手,以“五督五看”为监督重点,分级分类制定监督任务清单8份,建立监督台账,及时掌握清廉单元建设情况,持续跟踪督办,着力发现和纠正推进清廉过程中存在的工作不实、推进不力、履职不到等问题。紧盯基层小微权力运行强化监督制约,在全县119个村(社区)建设“廉情驿站”,搭建“微权力e廉线”监督平台,以数字赋能推动监督下沉、监督落地,推动清廉社区、清廉乡村建设走深走实,促使基层治理效能持续提升。同时,聚焦示范创建靶向监督,督促牵头部门打造可复制可推广的清廉单元建设标杆12个,以点带面带动清廉鹿寨建设全域推进。如瞄准惠企“鹿商卡”跟进监督,坚决查处靠企吃企、关联交易、利益输送等突出问题,不断深化清廉企业建设;督促县农业农村局找准清廉乡村与乡村振兴结合点,按照“1+N”模式建设多维度数据信息农村产权交易平台,与“三资”监督平台互联互通,实现县、乡、村三级农村产权服务体系全覆盖;推动中渡镇创建鹿寨红色文化陈列馆—中渡古镇—潘文经艺术馆—大兆村“祥荷乡韵”文旅润廉特色品牌,营造风清气正良好氛围等等。
深化机制运用,监督保障清廉建设行稳致远。紧盯“关键少数”,综合运用“一把手”谈心谈话、同级谈心谈话机制,县纪委监委主要领导带头与4名副县长、8名清廉单元创建牵头单位主要领导开展“一对一”谈心谈话,带动分管县领导与下级“一把手”及“一把手”与班子成员谈心谈话46人次,推进整改问题13个,推动各单位各部门“一把手”和领导班子拧紧清廉建设责任链条。全面推行“一会三单一报告”机制,将清廉鹿寨建设监督工作作为监督联席会议的必谈内容,通过“监督工作分析报告”强化对清廉鹿寨监督工作的分析研判,实现监督闭环。2022年以来,相关派驻纪检监察组列席监督单位清廉鹿寨建设相关工作会议60余次,提出意见建议11条。坚持把监督挺在前面,贯通运用“四种形态”,开展提醒约谈158人、诫勉谈话12人,切实纠治推进清廉鹿寨建设中责任、腐败、作风等方面的问题,助推清廉建设行稳致远。(鹿纪轩)
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